Un informe sobre el impacto del Covid-19 elaborado por Willis Re señala que muchas compañías de seguros terminarán teniendo más riesgos de lo previsto en relación con sus balances, ante lo que tienen tres opciones principales: mantener la estrategia actual, eliminar riesgos o cubrirse. La reducción de solvencia puede llevar a algunas compañías por debajo del umbral de capital mínimo deseado, advierte el bróker.

“Las reaseguradoras han demostrado que el shock sistémico del Covid-19 es manejable hasta ahora, pero la fortaleza futura del sector depende de la gravedad del impacto de la pandemia en la salud y las economías. La industria retiene suficiente amortiguación de capital para eventos extremos, pero queda por ver hasta qué punto los reaseguradores pueden soportar la continua volatilidad de los activos y el aumento de la aparición de siniestros”, señala el informe.

Las reaseguradoras han comenzado a reducir el riesgo de sus balances manteniendo efectivo, “lo que tendrá un impacto significativo en los rendimientos de las inversiones”. Willis Re estima un impacto del 5% sobre la base global de capital de reaseguro, aproximadamente unos 28.000 millones de euros antes de impuestos. Además, “pueden surgir presiones adicionales si las condiciones económicas se deterioran aún más con el consiguiente impacto en las inversiones”.

“Manejables”

“En general, es probable que los siniestros de reaseguro sean manejables”. Willis Re estima, por ejemplo, que si la mayoría de los siniestros por cancelación de eventos recaen en los reaseguradores, su impacto sería de aproximadamente el 1% de la base de capital, algo “equivalente a un huracán de tamaño mediano”. 

Sin embargo, el riesgo de las reclamaciones por interrupción del negocio “representa una amenaza existencial para toda la industria, debido a las crecientes llamadas para revisar la cobertura de manera retroactiva y los colosales, si no teóricos, límites agregados, implementados al margen de los acuerdos contractuales vigentes”, advierte. 

“La buena noticia es que las reaseguradoras globales entraron en la crisis fuertemente capitalizadas. Se espera que las cuatro grandes entidades europeas mantengan índices de solvencia superiores a sus mínimos autoimpuestos, mientras que los niveles de capital de la industria de reaseguros de los Estados Unidos siguen siendo cómodos”. Willis Re estima un impacto total del 7% en el capital mínimo legal de las reaseguradoras estadounidenses.

El informe destaca, asimismo, que este revés se produce en un momento en el que la industria estaba en posición de ofrecer una mejora de los precios en la mayoría de las líneas de negocios y países “después de varios años de pérdidas por catástrofes naturales en todo el mundo, así como del deterioro del año anterior en varios tipos de responsabilidad”.